Colquimur Formación | Colegio Oficial de Químicos de Murcia

Lo que necesitas para ser un líder en contextos VUCA

Te voy a enseñar cuáles son las habilidades a nivel de comportamiento y estilo de comunicación que tienes que desarrollar como líder. Vas a conocer los estilos de liderazgo y las competencias que debes tener. También te ayudaré a que veas cómo la motivación es una herramienta fundamental con la que ejercer tu liderazgo. Las emociones juegan un papel importante en tu liderazgo, en el que tendrás que diferencias entre las que son potenciadoras y las que no lo son. El trabajo en este curso te permitirá ver cómo la comunicación eficaz es la base para lograr el éxito empresarial, donde la coherencia y la credibilidad son elementos esenciales para construir tu marca como líder.

Lo que necesitas para ser un líder en contextos VUCA

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Te voy a enseñar cuáles son las habilidades a nivel de comportamiento y estilo de comunicación que tienes que desarrollar como líder. Vas a conocer los estilos de liderazgo y las competencias que debes tener. También te ayudaré a que veas cómo la motivación es una herramienta fundamental con la que ejercer tu liderazgo. Las emociones juegan un papel importante en tu liderazgo, en el que tendrás que diferencias entre las que son potenciadoras y las que no lo son. El trabajo en este curso te permitirá ver cómo la comunicación eficaz es la base para lograr el éxito empresarial, donde la coherencia y la credibilidad son elementos esenciales para construir tu marca como líder.

  • Conocer las habilidades a nivel de personalidad que puede desarrollar un líder.
  • Conocer los distintos tipos de estilos de liderazgo que existen.
  • Conocer las distintas competencias que debe poseer un líder.
  • Entender la motivación y sus tipos como forma de mantener un liderazgo.
  • Conocer las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo.
  • Entender la comunicación eficaz como base fundamental para lograr el éxito en el contexto
    VUCA
  • Identificar y entender la coherencia y la credibilidad como elementos que construyen la marca
    personal del líder.
Bonificable FUNDAE

Familia

Horas

MasterClass/VideoClass

Mentorización

Modalidad

Tipo

Tutor

Programa del curso

UD1. Concepto de liderazgo.

    1.1. Definición de liderazgo.1.2. La personalidad del líder.1.3. El líder Vs gestor.1.4. El líder y la meta.1.5. Estilos de liderazgo.1.6. El líder y sus otras facetas como persona.1.7. El líder y su influencia en el entorno.

UD2. Competencias del liderazgo.

    2.1. Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.2.1.1. En relación con las habilidades del líder.2.1.2. En relación con el análisis del entorno.2.1.3. En relación con los resultados.2.2. Capacidades, habilidades y competencias.2.2.1. Competencias de gestión.2.2.2. Competencias de comunicación.2.2.3. Competencias sociales.2.3. El líder del Siglo XXI.

UD3. Inteligencia emocional en el liderazgo.

    3.1. Manejo de las emociones al servicio del líder.3.2. La motivación.3.2.1. Tipo de motivaciones.3.2.2. Teoría de motivaciones.3.3. Las emociones potenciadoras.3.4. Las emociones no potenciadoras.3.5. La salud emocional.

UD4. La comunicación efectiva.

    4.1. El lenguaje más allá de las palabras.4.2. Situarse en el lugar del seguidor.4.2.1. Rapport: conectar con el interlocutor.4.3. La negociación.

UD5. Coherencia, credibilidad y marca personal.

    5.1. La huella del líder.5.2. La marca personal y la omnicalidad.5.3. Liderazgo basado en valores.5.4. Todos somos líderes y seguidores.

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