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Transformación digital y nuevos modelos de negocio

La metodología empresarial de trabajo no para de cambiar como consecuencia de la transformación digital en la que estamos inmersos. Para estar dentro de este cambio te propongo este curso de transformación digital en el que vas a poder identificar los nuevos modelos de negocio que están surgiendo como consecuencia de la digitalización. Vamos a ver las diferencias generacionales y sus comportamientos en la organización. También aprenderás las nuevas habilidades y competencias profesionales que debes de adquirir construir ahora la organización del futuro la organización del futuro, donde la comunicación interna y la formación son piezas fundamentales.

Transformación digital y nuevos modelos de negocio

175,00

La metodología empresarial de trabajo no para de cambiar como consecuencia de la transformación digital en la que estamos inmersos. Para estar dentro de este cambio te propongo este curso de transformación digital en el que vas a poder identificar los nuevos modelos de negocio que están surgiendo como consecuencia de la digitalización. Vamos a ver las diferencias generacionales y sus comportamientos en la organización. También aprenderás las nuevas habilidades y competencias profesionales que debes de adquirir construir ahora la organización del futuro la organización del futuro, donde la comunicación interna y la formación son piezas fundamentales.

  • Entender el cambio y la evolución dentro de la organización gracias a la transformación digital.
  • Conocer y entender el concepto de transformación digital y empresa digitalizada.
  • Identificar los nuevos modelos de negocio consecuencia de la digitalización.
  • Conocer las diferencias generacionales y el comportamiento de estas dentro de la organización.
  • Conocer las nuevas habilidades y competencias profesionales que debe adquirir el profesional para la organización del futuro.
  • Entender el cambio organizacional como un cambio cultural en la propia organización para adaptarse a los cambios del entorno.
  • Entender la importancia de la comunicación interna y la formación para lograr el cambio en la organización
Bonificable FUNDAE

Familia

Horas

MasterClass/VideoClass

Mentorización

Modalidad

Tipo

Tutor

Programa del curso

UD1. El cambio como constante empresrial.


    1.1. La importancia de convivir con el cambio.
    1.2. Nuestro ecosistema ha cambiado.
    1.3. La organización ha evolucionado con la conciencia humana.
    1.4. ¿Qué es la transformación digital?.
    1.4.1. Transformación digital: dos conceptos en uno.
    1.4.1.1. ¿Qué es una empresa digitalizada?.
    1.4.1.2. ¿Qué es la transformación?.
    1.5. Nuevos modelos de negocio.
    1.5.1. La teoría del consumo colaborativo.
    1.5.2. Marketplace.1.5.3. El negocio de segunda mano: la evolución de los clasificados.
    1.5.4. Modelo freemium: démosle ingresos a la compañía.
    1.5.5. Las grandes referencias innovadoras.
    1.5.5.1. AIRBNB: Disrupción de la industria turística.
    1.5.5.2. UBER y CABIFY: Disrupción de la industria del transporte urbano.

UD2. Las diferencias generacionales.


    2.1. Las diferencias generacionales.
    2.2. Millennials y Centennials dentro de la organización.
    2.3. Millennials y Centennials y su comportamiento en el consumo.
    2.4. Nuevos profesionales para la nueva organización.
    2.5. Habilidades, el núcleo del cambio.
    2.5.1. La responsabilidad de ser empleado.
    2.5.2. La plasticidad en entornos complejos.
    2.5.3. El autoaprendizaje “no ocupa lugar”.
    2.5.4. Innovación y creatividad orientada al negocio.
    2.5.5. Resiliencia: A ver cuánto aguantas….
    2.6. Organización digital: Comparte, comprométete y se ágil.
    2.7. Conclusiones: para el profesional de hoy en día.

UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización.


    3.1. Qué es un cambio organizacional.
    3.2. Cultura organizacional.
    3.3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio.
    3.3.1. Comunicar, comunicar y comunicar.
    3.3.2. Formación versus modelos de aprendizaje.
    3.4. Experiencia del empleado.
    3.5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué?.

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