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Herramientas para adaptarse eficazmente al cambio

Para el sano ejercicio del liderazgo es primordial estar preparados para adaptarnos al cambio. En este curso te voy a ayudar a identificar aquellas situaciones de cambio que te afectan o afectarán en tu desarrollo personal y profesional. Vamos a conocer el ciclo del cambio, como parte esencial de tu proceso de transformación y crecimiento. También te enseñaré a ser un agente del cambio, siendo conocer de los factores que lo propulsan y limitan.

Herramientas para adaptarse eficazmente al cambio

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Para el sano ejercicio del liderazgo es primordial estar preparados para adaptarnos al cambio. En este curso te voy a ayudar a identificar aquellas situaciones de cambio que te afectan o afectarán en tu desarrollo personal y profesional. Vamos a conocer el ciclo del cambio, como parte esencial de tu proceso de transformación y crecimiento. También te enseñaré a ser un agente del cambio, siendo conocer de los factores que lo propulsan y limitan.

  • Conocer el concepto de gestión del cambio y su impacto como profesionales del S. XXI
  • Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional
  • Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio.
  • Conocer el ciclo del cambio, así como factores que propulsan y limitan el cambio.
  • Aprender cómo ser un agente del cambio.
Bonificable FUNDAE

Familia

Horas

MasterClass/VideoClass

Mentorización

Modalidad

Tipo

Tutor

Programa del curso

UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto.


    1.1. Introducción.
    1.2. ¿Qué es la gestión del cambio?.
    1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional.
    1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio?.
    1.5. Los personajes en el cambio.
    1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio.

UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio.


    2.1. Introducción.
    2.2. Capacidad de análisis.
    2.3. Mentalidad disruptiva.
    2.4. Gestión de personas y equipos.
    2.5. Adaptabilidad.
    2.6. Comunicación.

UD3. El proceso de gestión del cambio.


    3.1. Introducción.
    3.2. El ciclo del cambio.
    3.3. Factores que propulsan el cambio.
    3.4. Factores que limitan el cambio.
    3.5. Los 8 aceleradores del cambio.
    3.6. Herramientas para gestionar el cambio.

UD4. El papel del gestor del cambio.


    4.1. Introducción.
    4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio.
    4.3. Figura del gestor del cambio.
    4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio.
    4.5. Liderazgo y cambio.

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