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Metodología LEAN para mejorar la eficiencia y la productividad

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Metodología LEAN para mejorar la eficiencia y la productividad

Modalidad

Duración

Calendario

Precios

Formación Online
Formación In Company
Bonificado por FUNDAE
Campus Virtual

Lugar de impartición

Campus Virtual - COLQUIMURFORMACION
objetivos

Objetivos

Aplicar los principios y herramientas de la metodología Lean, con el objeto de identificar y eliminar despilfarros en los procesos de trabajo, mejorando la eficiencia y efectividad en la organización.

Dirigido a:

Personas que trabajan en las diferentes entidades y organismos de la administración pública local, como ayuntamientos, diputaciones y otros entes locales. Directores, gerentes o supervisores interesados en optimizar procesos, reducir despilfarros y aumentar la productividad en sus departamentos. Trabajadores involucrados en procesos de producción, logística o gestión de proyectos que buscan herramientas para mejorar la eficiencia. Personas que lideran o están lanzando negocios y necesitan maximizar recursos y tiempo desde el inicio. Aquellos que trabajan asesorando empresas en la optimización de procesos. Profesionales del sector servicios, incluyendo áreas como atención al cliente, IT, finanzas o recursos humanos, donde la eficiencia también es clave.
Cualquier persona interesada en la mejora personal y profesional.

Metodología

Este curso se imparte en la Modalidad On-line, a través de nuestro Campus Virtual. Tiene un enfoque práctico donde se destaca la atención directa de un tutor especiliasta en la temática del curso, herramientas de aprendizaje para asegurar la aplicación profesional de las competencias descritas en el curso.

El tiempo de realización será de 8 semanas, no siendo necesario agotar el plazo para la finalización del curso. En caso de ser necesario ampliar el plazo, podrá solicitarlo al centro. 

Programa

  1. Introducción a la metodología LEAN.
    • Introducción.
    • Historia y evolución.
    • Conceptos básicos.
    • Importancia de LEAN en la eficiencia organizacional.
    • Resumen.
  2. Identificación y eliminación de DESPILFARROS.
    • Introducción.
    • Los 8 desperdicios de Lean.
    • Herramientas para la identificación de desperdicios.
    • Las 5S base para la excelencia operativa.
    • Resumen.
  3. Mapeo de PROCESOS.
    • Introducción.
    • Creación de un mapa de flujo de valor.
    • Analizando el proceso actual y el proceso futuro.
    • El enfoque Kaizen en la mejora de procesos.
    • Resumen.
  4. El Ciclo PDCA.
    • Introducción.
    • Planificación de mejoras.
    • Implementación de acciones.
    • Revisión y ajuste de procesos.
    • Resumen.
  5. Herramientas estadísticas para LEAN.
    • Introducción.
    • Uso de datos para la toma de decisiones.
    • Gráficos y hojas de control.
    • Análisis de datos y mejora continua.
    • Resumen.
  6. Fomento de una cultura de MEJORA CONTINUA.
    • Introducción.
    • Creación de un ambiente LEAN.
    • Motivación del personal.
    • Evaluación y recompensa en un entorno LEAN.
    • Resumen
  7. Liderazgo en un entorno LEAN.
    • Introducción.
    • Características de un líder LEAN.
    • Comunicación efectiva en LEAN.
    • Transformación organizacional a través del liderazgo.
    • Resumen.
  8. Impacto humano en la implementación de LEAN.
    • Introducción.
    • Cambio de cultura organizacional.
    • Superación de resistencias al cambio.
    • Herramientas para la gestión del cambio.
    • Resumen.
  9. Metodologías complementarias a LEAN.
    • Introducción.
    • Six Sigma y LEAN.
    • Teoría de las restricciones.
    • Integración de metodologías para el máximo impacto. 
    • Resumen
  10. Conclusiones y Plan de mejora personal.
    • Conclusiones.
      • Introducción a la metodología LEAN.
      • Identificación y eliminación de DESPILFARROS
      • Mapeo de PROCESOS
      • El Ciclo PDCA
      • Herramientas estadísticas para LEAN
      • Fomento de una cultura de MEJORA CONTINUA
      • Liderazgo en un entorno LEAN
      • Impacto humano en la implementación de LEAN
      • Metodologías complementarias a LEAN
    • Desarrollo de un plan de acción personal
      • Análisis DAFO
      • Plan de acción
    • Próximos pasos para el aprendizaje continuo
    • Resumen

Profesorado

Charo Figueroa

Dª. Rosario Figueroa

Licenciada en Química y Responsable de Calidad y Medioambiente en una empresa del sector cosmético. Además de mi licenciatura cursada en la UJA, cuento con un Master en RSC cursado en la UM. Colegiada en COLQUIMUR.

Financiación y Bonificaciones

Bonificación para Trabajadores de Empresas

Desde el Colegio Oficial de Químicos de Murcia gestionamos los trámites necesarios para la BONIFICACIÓN a través de la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). Los interesados en la bonificación deberán contactar lo antes posible y con la anterioridad suficiente para realizar las gestiones.  

En este caso el precio correspondiente para solicitar la bonificación será el de “GENERAL”.

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Preguntas frecuentes

Una vez formalizada la matrícula, recibirás un correo de bienvenida donde se te informará de los plazos de realización  y el nombre del tutor.

https://www.campuscolquimurformacion.com/ / Insertar el usuario y contraseña que enviamos por email una vez matriculado en el curso

Los desempleados podrán aplicar el CUPON DESCUENTO: des5

Para solicitar la bonificación de nuestros cursos, debeis señalar en la compra del curso la opción del precio FUNDAE y nuestro departamento de formación se pondrá en contacto con el interesado para iniciar las gestiones pertinentes.

Realizamos todos los trámites para la gestión y bonificación del crédito de formación de las empresas. Más de 20 años de experiencia gestionando planes de formación bonificados nos permiten asesorar con toda garantía en la gestión de la formación programada por las empresas.

Cumplimos con toda la normativa vigente y realizamos los trámites a través de la aplicación telemática de Fundae

Nos ocupamos de toda la documentación bien como entidad organizadora, impartidora o solo gestión externa.

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